Manager

Pour démarrer son activité et la développer l’entrepreneur va devoir endosser un nouveau costume : celui de manager ou gestionnaire. Il lui faut adopter une nouvelle logique des gestions des ressources, de gestion des contraintes et des compétences pour assurer le développement et la pérennité de l’entreprise.  Cette logique vous est expliquée dans ce cours de BTS MCO ou d’un autre BTS de l’école.

Définition du manager : retenons celle de de MINTZBERG, « le manager est un individu responsable d’une organisation ou d’un sous-ensemble de celle-ci. »
Tout manager est investi d’une autorité formelle liée au statut qui lui est attribué

A. Le rôle du manager
FAYOL théoricien français (1841/1925) décrit le rôle du manager :

– Planifier : fixer des objectifs bâtir des stratégies pour les atteindre et accroitre la rentabilité et l’efficacité de l’entreprise
– Organiser : optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques
– Commander : diriger les hommes
– Coordonner: harmoniser les taches pour atteindre un objectif commun
– Contrôler : vérifier les résultats obtenus et prendre les mesures correctives qui s’imposent

En s’appuyant sur le système d’information de l’entreprise le manager doit diriger et gérer celle-ci rationnellement.

B. Les compétences managériales
Le manager doit disposer de certaines compétences :

– Capacité d’orientation avec la hauteur de vue qui permet de ne pas se laisser déborder par les détails de la vie quotidienne.
– Capacité à commander en répartissant les taches et en coordonnant
– Capacité à gérer une équipe en motivant et en encadrant

Logique entrepreneuriale et managériale sont évidemment complémentaires : l’entrepreneur doit apprendre à gérer. Le gestionnaire doit avoir innover, bouger, s’adapter et créer. Diriger une entreprise c’est tout à la fois prendre des décisions opérationnelles courantes et prendre des décisions stratégiques.

A. L’entrepreneur manager
Dès le démarrage de l’activité l’entrepreneur doit pratiquer les métiers de l’entreprise : production, commerce, fiances, administration,sans perdre de vue l’horizon stratégique.
Cette dualité impose de savoir rester intuitif et mobile tout en devenant rationnel et rigoureux

B. Le manager entrepreneur
Pour faire face à la concurrence et aux évolutions de l’environnement le manager va devoir intégrer en permanence des innovations qui viendront bousculer les habitudes. Il devra pour autant conserver ses préoccupations de rendements et de rigueur.
La recherche d’opportunités et les prises de risques sont donc permanentes et doivent être intégrés par le manager.

Un cours de Management BTS enseigné également en BTS NDRC et BTS SAM. Les élèves de BTS CGO et BTS PI y ont également accès s’ils le souhaitent.